{"id":5936,"date":"2025-11-27T04:29:59","date_gmt":"2025-11-27T04:29:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.moderaco.com\/?page_id=5936"},"modified":"2026-06-07T17:58:57","modified_gmt":"2026-06-07T17:58:57","slug":"o-mnie","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.moderaco.com\/index.php\/o-mnie\/","title":{"rendered":"O mnie"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Jak powsta\u0142a idea inspiruj\u0105cych spotka\u0144?<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

– To by\u0142o naprawd\u0119 inspiruj\u0105ce spotkanie<\/strong>. Mogli\u015bmy, z r\u00f3\u017cnych perspektyw, spojrze\u0107 na postawione nam wyzwanie i opracowa\u0107 najlepsze rozwi\u0105zanie… – us\u0142ysza\u0142em od kilku cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u, kt\u00f3rzy intensywnie pracowali nad now\u0105 strategi\u0105 wsp\u00f3\u0142pracy z wymagaj\u0105cym klientem.<\/p>

Czytaj wi\u0119cej…<\/summary><\/summary>

Przez d\u0142ugie lata u jednego z kluczowych klient\u00f3w mia\u0142em do czynienia z tymi samymi lud\u017ami. Z czasem stworzyli\u015bmy system pracy, z kt\u00f3rego wszyscy byli zadowoleni.<\/p>

Wszystko uk\u0142ada\u0142o si\u0119 pomy\u015blnie do czasu du\u017cych zmian personalnych u klienta. Ca\u0142a dotychczasowa kadra, z kt\u00f3r\u0105 mia\u0142em \u015bwietny kontakt, odesz\u0142a, a jej miejsce zaj\u0119li nowi pracownicy…<\/p>

Budowanie relacji z nowymi pracownikami klienta okaza\u0142o si\u0119 dla mnie wyj\u0105tkowo wymagaj\u0105ce i\u00a0stresuj\u0105ce.
Dotychczasowy model wsp\u00f3\u0142pracy okaza\u0142 si\u0119 nieefektywny. Mimo kilkukrotnie podejmowanych przeze mnie pr\u00f3b nawi\u0105zania kontaktu, nie otrzyma\u0142em od nich \u017cadnej informacji zwrotnej. Brak reakcji ze strony nowych pracownik\u00f3w mocno\u00a0 utrudnia\u0142 wykonywanie powierzonych mi obowi\u0105zk\u00f3w.<\/p>

Szybko zorientowa\u0142em si\u0119, \u017ce obecna metoda budowania relacji mi\u0119dzyludzkich zawodzi i\u00a0 prowadzi donik\u0105d. Ogarn\u0119\u0142a mnie frustracja \u2013 utkn\u0105\u0142em w martwym punkcie i straci\u0142em jakikolwiek pomys\u0142 na kolejny krok…<\/p>

A\u017c pewnego ranka dozna\u0142em ol\u015bnienia. Postanowi\u0142em skierowa\u0107 apel do innych ludzi, o emocjonalne i merytoryczne wsparcie, kt\u00f3re pozwoli prze\u0142ama\u0107 lody i nawi\u0105za\u0107 bliskie relacje z nowo zatrudnionymi.
Otoczy\u0142em si\u0119, na zasadzie dobrowolno\u015bci. grup\u0105 os\u00f3b o skrajnie r\u00f3\u017cnych do\u015bwiadczeniach i spojrzeniach na problem.
By\u0142em przekonany, \u017ce si\u0142a r\u00f3\u017cnorodno\u015bci (diversity)<\/a><\/span><\/strong> to kluczowy czynnik stymuluj\u0105cy innowacyjno\u015b\u0107 i kreatywno\u015b\u0107. Dzi\u0119ki temu ludzie zaproszeni do rozmowy, byli w stanie wypracowa\u0107 unikalne i prze\u0142omowe rozwi\u0105zania, na kt\u00f3rych wtedy najbardziej mi zale\u017ca\u0142o.<\/p>

By\u0142 to przys\u0142owiowy strza\u0142 w dziesi\u0105tk\u0119.<\/p><\/details>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Jaki by\u0142 jej pocz\u0105tek?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

– Dzi\u0119kuj\u0119 za zaproszenie, ale musz\u0119 powa\u017cnie zastanowi\u0107 si\u0119 nad swoim udzia\u0142em. Moje pomys\u0142y rzadko spotykaj\u0105 si\u0119 ze zrozumieniem. W trakcie dyskusji wypowiadane przeze mnie opinie\u00a0 s\u0105 cz\u0119sto krytykowane, lekcewa\u017cone lub po prostu pomijane… – napisa\u0142 Krzysztof, jedna z\u00a0 zaproszonych przeze mnie os\u00f3b.<\/p>

Czytaj wi\u0119cej…<\/summary><\/summary>

– Krzysztofie, rozumiem Tw\u00f3j sceptycyzm i nie dziwi\u0119 si\u0119, \u017ce masz obawy wynikaj\u0105ce z Twojego do\u015bwiadczenia z wcze\u015bniejszych spotka\u0144. Tak, jak napisa\u0142em w swoim zaproszeniu, podczas spotkania chc\u0119 stworzy\u0107 przestrze\u0144, w kt\u00f3rej ka\u017cdy g\u0142os jest wa\u017cny,\u00a0 szanowany i wys\u0142uchany.<\/p>

Zaprosi\u0142em Ci\u0119 dlatego, \u017ce my\u015blisz niestandardowo, a Twoje pomys\u0142y s\u0105 rzeczowe i wyj\u0105tkowe.<\/p>

Potrzebuj\u0119 Twojego g\u0142osu, Twojej krytyki i Twojego unikalnego spojrzenia. Dzi\u0119ki Tobie, grupa ludzi, z kt\u00f3r\u0105 zamierzam si\u0119 spotka\u0107 b\u0119dzie kompletna, a wypracowane\u00a0 rozwi\u0105zania dojrza\u0142e.<\/p>

Prosz\u0119, przyjmij zaproszenie na to spotkanie. Daj nam szans\u0119 udowodnienia Ci, \u017ce Twoja opinia ma naprawd\u0119 ogromn\u0105 warto\u015b\u0107.<\/p>

Wys\u0142a\u0142em maila. Dwa dni p\u00f3\u017aniej, gdy weszli\u015bmy do sali konferencyjnej, Tomasz siedzia\u0142 na samym ko\u0144cu sto\u0142u, nieco wycofany. W trakcie spotkania, gdy dyskusja zacz\u0119\u0142a zmierza\u0107 w bezpieczn\u0105, nudn\u0105 stron\u0119, Tomasz uni\u00f3s\u0142 r\u0119k\u0119 i rzuci\u0142 kr\u00f3tkie, odwa\u017cne: \u201eA co, je\u015bli patrzymy na to od z\u0142ej strony?\u201d.<\/p>

W sali zapad\u0142a cisza, a ja u\u015bmiechn\u0105\u0142em si\u0119 w duchu. Post\u0119p w\u0142a\u015bnie si\u0119 rozpocz\u0105\u0142.<\/p>

.<\/p><\/details>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Jak przebieg\u0142o pierwsze spotkanie?<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

– To by\u0142o naprawd\u0119 inspiruj\u0105ce spotkanie<\/strong>. Mogli\u015bmy, z r\u00f3\u017cnych perspektyw, spojrze\u0107 na postawione nam wyzwanie i opracowa\u0107 najlepsze rozwi\u0105zanie… – us\u0142ysza\u0142em od kilku cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u, kt\u00f3rzy intensywnie pracowali nad now\u0105 strategi\u0105 wsp\u00f3\u0142pracy z wymagaj\u0105cym klientem.<\/p>\n

\nCzytaj wi\u0119cej…<\/summary>\n<\/summary>\n

Przez d\u0142ugie lata u jednego z kluczowych klient\u00f3w mia\u0142em do czynienia z tymi samymi lud\u017ami. Z czasem stworzyli\u015bmy system pracy, z kt\u00f3rego wszyscy byli zadowoleni.<\/p>\n

Wszystko uk\u0142ada\u0142o si\u0119 pomy\u015blnie do czasu du\u017cych zmian personalnych u klienta. Ca\u0142a dotychczasowa kadra, z kt\u00f3r\u0105 mia\u0142em \u015bwietny kontakt, odesz\u0142a, a jej miejsce zaj\u0119li nowi pracownicy…<\/p>\n

Budowanie relacji z nowymi pracownikami klienta okaza\u0142o si\u0119 dla mnie wyj\u0105tkowo wymagaj\u0105ce i stresuj\u0105ce.
\nDotychczasowy model wsp\u00f3\u0142pracy okaza\u0142 si\u0119 nieefektywny. Mimo kilkukrotnie podejmowanych przeze mnie pr\u00f3b nawi\u0105zania kontaktu, nie otrzyma\u0142em od nich \u017cadnej informacji zwrotnej. Brak reakcji ze strony nowych pracownik\u00f3w mocno  utrudnia\u0142 wykonywanie powierzonych mi obowi\u0105zk\u00f3w.<\/p>\n

Szybko zorientowa\u0142em si\u0119, \u017ce obecna metoda budowania relacji mi\u0119dzyludzkich zawodzi i  prowadzi donik\u0105d. Ogarn\u0119\u0142a mnie frustracja \u2013 utkn\u0105\u0142em w martwym punkcie i straci\u0142em jakikolwiek pomys\u0142 na kolejny krok…<\/p>\n

A\u017c pewnego ranka dozna\u0142em ol\u015bnienia. Postanowi\u0142em skierowa\u0107 apel do innych ludzi, o emocjonalne i merytoryczne wsparcie, kt\u00f3re pozwoli prze\u0142ama\u0107 lody i nawi\u0105za\u0107 bliskie relacje z nowo zatrudnionymi.
\nOtoczy\u0142em si\u0119, na zasadzie dobrowolno\u015bci. grup\u0105 os\u00f3b o skrajnie r\u00f3\u017cnych do\u015bwiadczeniach i spojrzeniach na problem.
\nBy\u0142em przekonany, \u017ce si\u0142a r\u00f3\u017cnorodno\u015bci (diversity)<\/a><\/span><\/strong> to kluczowy czynnik stymuluj\u0105cy innowacyjno\u015b\u0107 i kreatywno\u015b\u0107. Dzi\u0119ki temu ludzie zaproszeni do rozmowy, byli w stanie wypracowa\u0107 unikalne i prze\u0142omowe rozwi\u0105zania, na kt\u00f3rych wtedy najbardziej mi zale\u017ca\u0142o.<\/p>\n

By\u0142 to przys\u0142owiowy strza\u0142 w dziesi\u0105tk\u0119.<\/p>\n<\/details>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Jak przebieg\u0142o pierwsze spotkanie?<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

– To by\u0142o naprawd\u0119 inspiruj\u0105ce spotkanie<\/strong>. Mogli\u015bmy, z r\u00f3\u017cnych perspektyw, spojrze\u0107 na postawione nam wyzwanie i opracowa\u0107 najlepsze rozwi\u0105zanie… – us\u0142ysza\u0142em od kilku cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u, kt\u00f3rzy intensywnie pracowali nad now\u0105 strategi\u0105 wsp\u00f3\u0142pracy z wymagaj\u0105cym klientem.<\/p>\n

\nCzytaj wi\u0119cej…<\/summary>\n<\/summary>\n

Przez d\u0142ugie lata u jednego z kluczowych klient\u00f3w mia\u0142em do czynienia z tymi samymi lud\u017ami. Z czasem stworzyli\u015bmy system pracy, z kt\u00f3rego wszyscy byli zadowoleni.<\/p>\n

Wszystko uk\u0142ada\u0142o si\u0119 pomy\u015blnie do czasu du\u017cych zmian personalnych u klienta. Ca\u0142a dotychczasowa kadra, z kt\u00f3r\u0105 mia\u0142em \u015bwietny kontakt, odesz\u0142a, a jej miejsce zaj\u0119li nowi pracownicy…<\/p>\n

Budowanie relacji z nowymi pracownikami klienta okaza\u0142o si\u0119 dla mnie wyj\u0105tkowo wymagaj\u0105ce i stresuj\u0105ce.
\nDotychczasowy model wsp\u00f3\u0142pracy okaza\u0142 si\u0119 nieefektywny. Mimo kilkukrotnie podejmowanych przeze mnie pr\u00f3b nawi\u0105zania kontaktu, nie otrzyma\u0142em od nich \u017cadnej informacji zwrotnej. Brak reakcji ze strony nowych pracownik\u00f3w mocno  utrudnia\u0142 wykonywanie powierzonych mi obowi\u0105zk\u00f3w.<\/p>\n

Szybko zorientowa\u0142em si\u0119, \u017ce obecna metoda budowania relacji mi\u0119dzyludzkich zawodzi i  prowadzi donik\u0105d. Ogarn\u0119\u0142a mnie frustracja \u2013 utkn\u0105\u0142em w martwym punkcie i straci\u0142em jakikolwiek pomys\u0142 na kolejny krok…<\/p>\n

A\u017c pewnego ranka dozna\u0142em ol\u015bnienia. Postanowi\u0142em skierowa\u0107 apel do innych ludzi, o emocjonalne i merytoryczne wsparcie, kt\u00f3re pozwoli prze\u0142ama\u0107 lody i nawi\u0105za\u0107 bliskie relacje z nowo zatrudnionymi.
\nOtoczy\u0142em si\u0119, na zasadzie dobrowolno\u015bci. grup\u0105 os\u00f3b o skrajnie r\u00f3\u017cnych do\u015bwiadczeniach i spojrzeniach na problem.
\nBy\u0142em przekonany, \u017ce si\u0142a r\u00f3\u017cnorodno\u015bci (diversity)<\/a><\/span><\/strong> to kluczowy czynnik stymuluj\u0105cy innowacyjno\u015b\u0107 i kreatywno\u015b\u0107. Dzi\u0119ki temu ludzie zaproszeni do rozmowy, byli w stanie wypracowa\u0107 unikalne i prze\u0142omowe rozwi\u0105zania, na kt\u00f3rych wtedy najbardziej mi zale\u017ca\u0142o.<\/p>\n

By\u0142 to przys\u0142owiowy strza\u0142 w dziesi\u0105tk\u0119.<\/p>\n<\/details>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t